Conflictvaardigheid in je team

Conflictvaardigheid in je team

Effectieve teams zijn conflictvaardig. Ze hebben geleerd om te gaan met onderlinge verschillen en creëren zo de psychologische veiligheid die nodig is om goed en prettig samen te werken. Aan de slag met conflictvaardigheid in 3 stappen. Conflicten in teams zijn...
Versterk het midden, game changer bij polarisatie

Versterk het midden, game changer bij polarisatie

Ik was onder de indruk van het boek “Polarisatie” van Bart Brandsma. Omdat het zo actueel is op wereldniveau (zie filmpje onderaan de pagina) én dichter bij huis: zo belangrijk in teams en organisaties. Hoe voorkomen we wij-zij denken? Dat wij-zij denken hoor ik terug...
Manager geworden van je eigen team? 4 tips voor een stevige start

Manager geworden van je eigen team? 4 tips voor een stevige start

“Ik stond regelmatig in de kroeg met mijn collega’s. Maar nu ben ik de leidinggevende geworden van mijn eigen team en is het ineens anders…” zei een beginnend leidinggevende in een leiderschapstraject. Oude verhoudingen, nieuwe rol. Hoe maak je een stevige start?  Je...
Oudgedienden versus nieuwkomers: spanning of winst?

Oudgedienden versus nieuwkomers: spanning of winst?

Al bij de incheckronde  aan het begin van de teamsessie kwam een tegenstelling naar boven drijven: er werd door meerdere teamleden iets gezegd over nieuw-in-het-team of juist over oudgediende zijn hier. Hier een teamoefening om stil te staan bij zo’n...
Teamleren en continu veranderen

Teamleren en continu veranderen

Teams hebben een belangrijke sleutelpositie in organisatieverandering. Op teamniveau is veranderen behapbaar en teamleden kunnen elkaar aanmoedigen om nieuw gedrag te laten zien. Start je organisatieverandering met teamleren. Bij de start van het leiderschapstraject...